Please use this identifier to cite or link to this item: http://ddms.usim.edu.my:80/jspui/handle/123456789/16299
Title: القيادة في القران والسنة: أركانها ودعائمها
Other Titles: Leadership in the Quran and Sunnah: Its Principles and Pillars
Authors: Abdoul Karim Touré
Mohd. Yusuf Ismail
Amiruddin Mohd Sobali
Mohd `Adlan Mohd Shariffuddin
Zamrie Ibrahim @ Musa
Keywords: leadership, responsibility, pillars
Issue Date: Dec-2017
Publisher: Universiti Sains Islam Malaysia
Series/Report no.: No 2 Vol 2 (Disember 2017);
Abstract: Abstract This study is an attempt by researchers to find out the concept of leadership in Islam, and its different types and pillars. The study found that there are three types of leadership, starting from the supreme leadership, which is the head of the state follow by ministers, governors and parents at home. There is no least responsibility in these three types of responsibility though the head of the state carry the heaviest load, the three type of responsibility are interrelated, the supreme leadership is a divine gift only to a few people and not all are capable of assuming it. The head of the state should have a degree of knowledge and enjoy physical health. Keywords: leadership, responsibility, pillars امللخص هذه الدراسة حماولة من الباحثني معرفة القيادة يف اإلسالم أنواعها ودعائمها، وقد توصَّلت الدراسة إىل أنَّ أنواع القيادة ثالث أنواع، بدءًا بالقيادة العُظمى أو رئاسة الدولة وما دوهنا من القيادات كالوزراء واملدراء والقيادة يف البيت واألسرة، فأعالها وأثقلها حِمالً قيادة الدولة والشَّعب، وليس فيها أقل أو أخف فاألنواع الثالث مترابطة بعضها ببعض، والقيادة من النوع األول موهبة إهلية ال تصلح جلميع أفراد بل القالئل منهم، والقائد ينبغي أن يكون على درجة من العلم ومتمتِّعا بالصحة البدنية. كلمات االفتتاحية: القيادة، املسؤولية، األركان.
URI: http://ddms.usim.edu.my:80/jspui/handle/123456789/16299
ISSN: 2550-1448
Appears in Collections:Vol 2 No 2 (December 2017)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
21-41-1-SM.pdf407.23 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.